MES管理系統在企業生產管理上解決了哪些問題?隨著我國企業的發展，越來越多的客戶接受了MES管理系統的概念，認識到企業實施MES管理系統的必要性。智能化系統逐漸普及，其中MES生產管理系統也在不斷的升級換代，為企業的發展提供不少幫助，解決更多的困難。企業通過MES管理系統的實施和應用，期望解決自身生產管理的缺陷，通過對生產數據的及時掌控，靈活應對，這樣才能更好地實現精益化生產，降低生產成本。 MES管理系統解決以下生產管理問題： 1、快速回復客戶交貨期 MES管理系統的生產計劃排程功能運用多種復雜算法，可以準確計算交貨期，大幅度減少交貨延遲情況，提高客戶滿意度，提升企業市場競爭力。 2、實時詳細的生產訂單執行跟蹤 MES管理系統可以實現生產訂單、生產計劃的實時跟蹤與監控，讓管理人員清楚地了解產品所在加工工序，了解任何產品的任一工序的產量等生產信息。 3、生產加工進度的及時準確控制 傳統生產管控當中，很難通過生產主計劃控制每個工件在每臺設備上的加工進度。通過MES系統，則可以隨時掌握、指揮、調整、每臺設備上的加工進度，可準確掌握半成品庫存的實時動態信息。 4、及時的生產異常狀況反應與處理 MES管理系統通過實時的信息采集和快速的生產變化反應，可以及時地向上層反應設備、物料、工藝、加工方法等不同環節、因素上的生產異常信息，管理人員可以及時獲得信息，降低維修、待料、不合格產品等待等問題上所花費的時間，及時有效的解決問題，防止生產延誤生產以提高保障或提升生產效率。 5、實現生產現場透明化 MES管理系統通過看板管理、生產監控等可視化功能，實現制造現場信息的透明化、公開化，提高溝通的便捷性和不同部門之間的協調性，減少日報、月報、機臺使用率、待工時間造成的內耗，加快統計分析速度，隨時可以把握瓶頸工序，避免產生過量庫存。 6、提升企業質量管控能力 通過MES管理系統，可以隨時了解任何設備任何人員在制造的任何產品。首檢及時，自動分析報表可隨時做出決策應對，避免了產生不良品。 7、充分提升管理人員效率 使用MES管理系統，實現信息采集信息化、信息管理透明化，提升生產信息采集分析效率，管理人員可以減少統計分析時間，將精力放在解決問題上，提高了生產管理效率。 8、實現信息集成與交互共享 MES管理系統，以實現廣泛的信息集成與共享，實現生產、工藝、品質等部門內部信息交流通暢，責任清晰，降低內耗，形成合力突破核心競爭力問題，促進企業整體型發展。 羅浮云計算(惠州)有限公司專注為企業提供數字化工廠、智能工廠的整體MES解決方案。通過這些年的研發迭代、平臺建設、產品交付、運維沉淀，羅浮云計算目前已經成長為國內少數具備工業供應鏈全價值鏈信息化平臺產品交付與整合能力的專業廠商之一。經過多年的行業垂直深耕，羅浮云計算建立健全了在機械制造行業、注塑制造行業、新能源動力行業、電子電器行業、工業互聯與自動化集成行業，并保持在智能制造和工業4.0的大趨勢里激流勇進，不斷在品牌、技術、產品、產業轉化等方面擴大競爭優勢。 推薦閱讀：MES制造執行系統實施中會遇到哪些問題?
